——金橋制鹽公司王以知先進(jìn)事跡
自2010年參加工作以來，王以知始終奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，一直與包裝鹽車間的機(jī)械設(shè)備打交道。他勤奮好學(xué)，刻苦鉆研，用不懈的努力踐行不變的初心；他嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，專注負(fù)責(zé)，用精湛的技藝攻克難題；他勇于擔(dān)當(dāng)，善于作為，用精益求精的理念詮釋了工匠精神。在同事們眼中，他不僅是維護(hù)包裝設(shè)備的“技能大師”，更是精通“十八般武藝”的全面手。參加工作以來，王以知積極參加省、市、集團(tuán)組織的多項(xiàng)技能培訓(xùn)，目前持有叉車、行車、電工、電焊氣割等多種操作證。他利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)拿到機(jī)電一體化大專文憑和電工三級(jí)資格證書。
2023年，為了迎接換證驗(yàn)收工作，公司先后投資4000余萬元完成設(shè)施設(shè)備、基建廠房等改造升級(jí)。而包裝鹽車間改造工作是整個(gè)改造項(xiàng)目的重中之重。為了確保基建施工進(jìn)度和質(zhì)量，需要將車間95%的設(shè)備拆除移位。王以知接到任務(wù)后，第一時(shí)間編制設(shè)備移位方案，隨后帶領(lǐng)機(jī)電人員加班加點(diǎn)，只用三天時(shí)間，就高標(biāo)準(zhǔn)完成了設(shè)備拆除移位工作。期間，他將每根電源線、信號(hào)線和每一顆螺絲釘在什么位置拆下來的都定位記錄在案，光標(biāo)記信號(hào)線、點(diǎn)位就高達(dá)2000余處，為后續(xù)設(shè)備復(fù)位提供了有力保障。新增的兩條立袋包裝生產(chǎn)線，在投料、包裝、追溯等設(shè)備安裝調(diào)試期間，他與設(shè)備廠商全程對(duì)接配合，同時(shí)向廠家技術(shù)人員虛心請(qǐng)教，很快就掌握了新設(shè)備運(yùn)行參數(shù)和操作要領(lǐng)，能夠指導(dǎo)員工熟練操作新設(shè)備，為設(shè)備成功運(yùn)行打好基礎(chǔ)。
設(shè)備維保工作是生產(chǎn)連續(xù)運(yùn)行的有力保證。王以知善于從細(xì)節(jié)入手，抓關(guān)鍵、解難題。有一次生產(chǎn)新品種軟袋包裝，對(duì)裝箱機(jī)改造，改自動(dòng)計(jì)數(shù)裝箱為半自動(dòng)計(jì)數(shù)裝袋，但是一袋鹽裝完，裝箱機(jī)計(jì)數(shù)落料卻不再運(yùn)作。他看到這種情況后，就仔細(xì)觀察裝箱工作環(huán)節(jié)，很快就發(fā)現(xiàn)了其中的關(guān)鍵點(diǎn)，一袋鹽裝完，探頭必須把“空箱已到的信號(hào)”給裝箱系統(tǒng)，自動(dòng)計(jì)數(shù)落料才能進(jìn)行。于是，他簡單處理了一下探頭，問題就迎刃而解。通過他工作中的用心積累，車間每一臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行維保周期他都能夠熟記于心，不用翻看設(shè)備保養(yǎng)記錄也知道哪臺(tái)電機(jī)到保養(yǎng)時(shí)間了、哪盤軸承需要更換了。自從王以知擔(dān)任技術(shù)員后，包裝鹽車間的設(shè)備運(yùn)行完好率一直保持在95%以上。十幾年來，每次復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，王以知總是提前到崗，把生產(chǎn)線所有設(shè)備巡檢一遍，發(fā)現(xiàn)運(yùn)行隱患及時(shí)排除，確保“小毛病”不拖成大故障。
每當(dāng)上級(jí)下達(dá)技術(shù)攻關(guān)或工藝優(yōu)化工作任務(wù)時(shí)，王以知總是勇挑重?fù)?dān)，沖鋒在前。車間250、320克生產(chǎn)品種轉(zhuǎn)換時(shí)，每次都要更換轉(zhuǎn)盤、量杯和下料筒，要耗費(fèi)6個(gè)多小時(shí)，他就想如何才能節(jié)省時(shí)間呢？通過制作一套易于拆裝的塑料量杯，安裝在原有量杯中，就可以實(shí)現(xiàn)快速更換，從而避免重復(fù)拆裝轉(zhuǎn)盤和量杯，每次轉(zhuǎn)換生產(chǎn)品種只要1個(gè)小時(shí)左右的時(shí)間就可以完成，生產(chǎn)效率得到明顯提升。他嘗試用高質(zhì)價(jià)比國產(chǎn)零部件代替進(jìn)口零部件，以碼垛機(jī)器人機(jī)為例，單價(jià)1200元的國產(chǎn)電機(jī)發(fā)揮了6000多元進(jìn)口電機(jī)同樣的作用。他牽頭對(duì)生產(chǎn)線輸送系統(tǒng)合并優(yōu)化，節(jié)約了12臺(tái)0.37KW的電機(jī)，優(yōu)化了產(chǎn)品噴碼工藝，每年可節(jié)約電費(fèi)2萬余元。多年來，通過他牽頭開展的食鹽包裝密封技術(shù)改造、產(chǎn)品噴碼技術(shù)升級(jí)、食鹽追溯系統(tǒng)技術(shù)優(yōu)化等多項(xiàng)小改小革和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目，每年為公司節(jié)約生產(chǎn)成本20余萬元。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。”近年來，王以知連續(xù)獲得工投集團(tuán)“技能大師”、優(yōu)秀員工和連云港市國資委優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱號(hào)；一項(xiàng)項(xiàng)榮譽(yù)的獲得，是組織對(duì)他辛勤付出的肯定，也是他砥礪前行、再創(chuàng)佳績的動(dòng)力；王以知用忠誠詮釋了他入黨時(shí)的錚錚誓言，在平凡的工作崗位上譜寫了一曲曲愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的光榮贊歌！