今年以來，為配合八期項目投產做好人才儲備，公司加大了員工招聘力度，陸續增加了一批新生力量。為了使這些新人能夠迅速進入角色、發揮作用，氨綸公司充分發揮“傳幫帶”作用，采取“一對一指導、手把手教學、心連心共進”的辦法，取得了明顯成效。

在實際操作中，公司以班組為單位，指派老員工與新員工開展結對幫扶，在工作技能、企業文化、部門內外溝通等方面進行全面培訓指導。新員工在學習期間定期反饋工作情況，由班組長定期開展考核，并將考核結果與獎金掛鉤，最大程度調動大家互幫互促積極性。公司要求各位老員工在培訓指導的過程中，不單單只注重工作技能的傳授，要更加注重對新員工的人文關懷，使得新員工從內心深處認同企業，增強歸屬感，愿意把個人的發展與企業發展緊密聯系起來。通過此舉，在公司營造了“比學趕超”的良好氛圍，加快提升了新員工的技能水平，也使得新招聘員工的流失率大大降低。（朱夢瀟）