2月18日，公司第二屆第六次職工代表大會在莊重?zé)崃业臍夥罩新≈卣匍_。來自公司各條戰(zhàn)線的職工代表及獲獎代表共70余人齊聚一堂，共商企業(yè)發(fā)展大計(jì)。

會上，常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)钌敬砉鞠虼髸髁祟}為《堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，為實(shí)現(xiàn)氨綸公司全面振興而努力奮斗》的工作報告。與會代表認(rèn)真聽取并審議了報告內(nèi)容，一致審議通過了相關(guān)方案。大會認(rèn)為，報告全面總結(jié)了公司2024年的工作亮點(diǎn)，實(shí)事求是地分析了存在的問題，對2025年的工作部署目標(biāo)明確、措施得力，充分體現(xiàn)了公司發(fā)展的戰(zhàn)略眼光。

大會號召，全公司廣大員工要深入貫徹落實(shí)會議精神，切實(shí)做到在“改作風(fēng)”上動真格，在“強(qiáng)擔(dān)當(dāng)”上下真功，在“優(yōu)服務(wù)”上用真勁。我們要堅(jiān)定必勝信心，保持戰(zhàn)略定力，搶抓發(fā)展機(jī)遇，以“釘釘子”的精神，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為加快氨綸公司轉(zhuǎn)型發(fā)展拼搏奮斗，為推動氨綸公司全面振興取得新突破做出更大貢獻(xiàn)。

報告強(qiáng)調(diào)，2025年是氨綸公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年，公司將持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大生物基、消費(fèi)后再生氨綸的市場推廣力度；強(qiáng)化“三精管理”，聚焦成本控制與優(yōu)化，從源頭上深化改革，完善后備干部培養(yǎng)機(jī)制；從源頭把控質(zhì)量，向管理要效益，推動質(zhì)量管理水平不斷提升；深入開展“解放思想轉(zhuǎn)型發(fā)展”大討論，創(chuàng)新黨建工作，實(shí)施“雙品牌戰(zhàn)略”，為公司發(fā)展注入新活力；強(qiáng)力推動SPU項(xiàng)目建設(shè)，聚力新園區(qū)建設(shè)，加快轉(zhuǎn)型升級。

會議期間，公司簽訂了《2025年度集體合同》，銷售管理部、技術(shù)研發(fā)部、生產(chǎn)部、財務(wù)管理部等員工代表紛紛表態(tài)，表示將全力以赴投身公司發(fā)展。同時，大會對2024年度表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體、示范班組、優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰。

黨委書記張斌同志在總結(jié)講話中要求，要全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，推動黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作的融合，圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展同向發(fā)力。要全面提升經(jīng)營管理水平，精簡管理機(jī)構(gòu)，持續(xù)深化“三精管理”，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。要全面轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，要提振精氣神，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于創(chuàng)新，以大無畏的精神，推動氨綸公司實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破。