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學華茂見行動確保全年目標完成----時寬銀

發布時間:2016-08-02 閱讀量:
綠淮肥業公司 時寬銀

前階段,我參加了投資公司黨委組織的參觀、學習華茂公司活動,這兩天又學習了工投集團關于開展“學華茂、創新業、促轉型”活動的決定,通過親眼所見、親耳所聞、親身感受。充分了解到了華茂公司近十年來的發展歷程,他們表現出的四種精神給我內心帶來的震動很大。通過學習華茂才知道我們存在的不足和差距。下面談一下體會。
一、艱苦創業的拼搏精神,值得學習。華茂公司當初的條件和我們綠淮肥業公司現在相比,想想還真不如我們。我們手中有資源、產品有市場、上級給政策。如果我們取得一點成績就沾沾自喜,不思進取,不謀發展,發展不起來,就是我們失職。目前、雖然我們全公司上下信心很大、干勁很足,在惡劣的環境中能夠堅持在生產一線,但是還是有個別員工出現畏難情緒和消極想法,艱苦創業的拼搏精神還是不足。華茂今天取得的成績是他們艱苦創業的拼搏精神得來的。所以,我們綠淮肥業更要好好學習。公司黨支部根據實際有針對性地開展學習活動,要求班子成員學華茂、學協作奮進的團隊精神,帶領員工謀發展;黨員同志學華茂、學爭先創優的擔當精神,發揮黨員的模范帶頭作用;普通員工學華茂、學愛崗敬業的奉獻精神,立足崗位干好本職。
二、愛崗敬業做精做強的奉獻精神,值得借鑒。華茂從八把掃帚、單一業務、一萬元固定資產發展到1800萬固定資產,年收入6000多萬元,沒有愛崗敬業做精做強的奉獻精神肯定是不行的。目前,我們綠淮公司剛起步,只能暫時銷售低端產品,圍繞產品加大創新力度,做高質量、高附加值產品的計劃還停留在書面上,和華茂公司相比還是小學生,存在十分大的距離。公司雖然實行“一崗多職、一職多能”用工辦法,個別員工觀念雖然有所改變,但顧慮還在,還缺乏愛崗敬業的奉獻精神,黨支部的思想政治工作做的還不到位。今后我們將學習和借鑒華茂的發展經驗,逐步開發多品種有機肥,腳踏實地穩步推進、壯大產業發展。
下半年,我們將圍繞投資公司黨委和綠淮肥業全年目標開展好支部工作,認真傳達、落實工投集團關于開展“學華茂、創新業、促轉型”活動的決定,并將“兩學一做”學習教育和“學華茂、創新業、促轉型”活動和綠淮肥業公司黨支部開展“學外企、轉觀念、壯產業、創佳績”主題實踐活動有機結合穿全年工作。加強班子建設提高黨建工作能力,扎實做好基礎工作和典型選樹,以學華茂為契機做好職工思想政治工作,關愛職工,解決他們的實際困難,謀求員工和企業共同發展。充分發揮黨支部戰斗堡壘和黨員模范帶頭作用,為公司發展保駕護航。







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