今年以來，海州灣公司強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，不斷創(chuàng)新“書記項目”工作機(jī)制，以“點(diǎn)將臺”項目為抓手，牢固樹立“爭當(dāng)虎將打頭陣、爭當(dāng)闖將開新路、爭當(dāng)名將創(chuàng)佳績”的鮮明導(dǎo)向，凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力，激發(fā)改革發(fā)展活力，夯實傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，爭當(dāng)提質(zhì)增效主攻隊。

全員四拼爭虎將打頭陣。上半年，海州灣公司擂響攻堅戰(zhàn)鼓，吹響沖鋒號角，以“開局就是決戰(zhàn) 起步就是沖刺”奮斗姿態(tài)，主動擔(dān)當(dāng)先行軍、主攻隊角色，一手抓疫情防控，一手抓安全生產(chǎn)，緊緊圍繞“五加五爭取”，以形勢任務(wù)宣講、實境黨課、主題黨日、職工論壇、技能比武、勞動競賽等等，掀起一次又一次大干熱潮，充分激發(fā)出廣大干群以更加昂揚(yáng)的斗志、更加飽滿的熱情、更加積極的干勁，咬定全年目標(biāo)，奮力沖刺。功夫不負(fù)有心人，實現(xiàn)“開門紅”后，以收入391.04萬元，率先奪取“半年紅”高分答卷，涌現(xiàn)出霍正鋼、孫健、朱春年、沈秀軍、夏軍等8名“虎將”，在“虎將”的帶領(lǐng)下，廣大職工進(jìn)一步解放思想，比作風(fēng)、比貢獻(xiàn)、比斗志，人人爭當(dāng)技術(shù)能手。截止目前，生產(chǎn)原鹽1.8萬噸，力爭2.5萬噸。

多點(diǎn)發(fā)力爭闖將謀新路。鈣液續(xù)產(chǎn)是投資公司實現(xiàn)“兩保”目標(biāo)的重要舉措，更是海州灣公司實現(xiàn)不虧損的最大砝碼。今年，鈣液項目部將作用發(fā)揮到極限，精心組織生產(chǎn)，對原料水儲備加強(qiáng)管理，實施專人專管，做好每日記錄，杜絕任何跑冒滴漏現(xiàn)象。優(yōu)化鈣液生產(chǎn)工藝，搶抓有利天時，增加灘面走水次數(shù)，利用單元洼地儲備成品鈣液5萬方，加強(qiáng)收儲力度。加快銷售力度，拓寬銷售市場，在維護(hù)老客戶的同時，主動到中核環(huán)保調(diào)研余水能否作為鈣液原料水，積極調(diào)研鈣液貿(mào)易的可行性。鈣液生產(chǎn)項目部在闖將凡平的帶領(lǐng)下和生產(chǎn)能手伏廣銀的帶動下，想方設(shè)法、全力以赴打好鈣液生產(chǎn)銷售戰(zhàn)。目前，產(chǎn)銷鈣液14.3萬方，力爭全年18萬方，沖刺20萬方。

內(nèi)挖潛力爭名將創(chuàng)佳績。挖潛增效是提高生產(chǎn)效率、加快企業(yè)發(fā)展的重要途徑，支部書記親自“掛帥上陣”，靠前指揮，成立書記工作室，強(qiáng)化項目領(lǐng)導(dǎo)，通過“五比五爭一結(jié)對”，緊扣“創(chuàng)收創(chuàng)業(yè)”年度主題，與“創(chuàng)新招商季”主題活動相融合，深入推進(jìn)“點(diǎn)將臺”工作。通過對閑置土地加大開發(fā)力度，經(jīng)過多次洽談，租賃先鋒、昌圩班組兩塊生產(chǎn)邊角用地，以及車站小灘28畝等地塊房屋，實現(xiàn)資產(chǎn)租賃與其它收入34.86萬元，率先超額完成“兩田”15萬元任務(wù)指標(biāo)。謀劃制定“扭虧增效”工作方案，自加壓力，鈣液銷售沖刺20萬方。謀劃調(diào)研礦鹵銷售，通過主動出擊，與四海通達(dá)公司，洽談礦鹵銷售事宜，預(yù)計可實現(xiàn)利潤35萬元-40萬元/方。謀劃用足福利退稅，調(diào)研承包日曬制鹽單元以及海福特生產(chǎn)車間，實現(xiàn)公司扭虧增效，增加產(chǎn)值退稅收入。同時，幫助解決“鈣液續(xù)產(chǎn)”項目退出后16名工人轉(zhuǎn)崗問題。

下一步，海州灣公司將以“夯實傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，爭當(dāng)提質(zhì)增效主攻隊”為工作主題，實施礦鹽提質(zhì)銷售工程，擴(kuò)大產(chǎn)量、提高質(zhì)量、加大銷量、挖掘存量。同時，加快轉(zhuǎn)型步伐，推動職工轉(zhuǎn)崗，全力扭虧增盈。以“困難面前有我們，我們面前沒困難”的決心毅力，時刻高舉“四再”精神大旗，時刻緊盯高位目標(biāo)運(yùn)行、時刻銘記高質(zhì)創(chuàng)新發(fā)展，用更加堅定的信心、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加得力的舉措，全力在臺北投資公司發(fā)展新征程中建功立業(yè)、再創(chuàng)輝煌。

(蘇玲)