8月24日，集團(tuán)公司安全管理部部長(zhǎng)李佃軍一行到徐圩就安全生產(chǎn)管理進(jìn)行督導(dǎo)。投資公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理馬德志，副總經(jīng)理季東生陪同。

李佃軍一行先后到幸福家園小區(qū)續(xù)建工程現(xiàn)場(chǎng)、悅升公司總部等單位進(jìn)行安全督導(dǎo)，詳細(xì)聽(tīng)取了工程現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范用電、工程質(zhì)量、安全文明施工等情況匯報(bào)，并對(duì)悅升公司安全臺(tái)賬進(jìn)行了檢查。就夯實(shí)安全責(zé)任主體，明確職責(zé)、注重執(zhí)行，高質(zhì)高效落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)部署強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)要求：一要壓實(shí)工作責(zé)任。強(qiáng)化協(xié)同配合，將現(xiàn)場(chǎng)安全措施、組織措施、技術(shù)措施執(zhí)行到位，杜絕違章施工。二要注重隱患整改。常態(tài)化開(kāi)展安全隱患排查行動(dòng)，針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，建立臺(tái)賬，制定整改方案，明確責(zé)任單位、責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人和完成時(shí)限，實(shí)施閉環(huán)管理。三要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。嚴(yán)格流程做好閘站機(jī)電實(shí)施維護(hù)工作，嚴(yán)格落實(shí)汛期24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，提前做好防范應(yīng)對(duì)部署，確保安全度汛。

（徐宣 徐安）